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  • Mr Keting e IC&Partners ti portano nel mondo

    Mr Keting e IC&Partners ti portano nel mondo

    Un servizio di internazionalizzazione in collaborazione con IC&Partners per aiutare i nostri clienti a vendere all’estero.

    Scopri perché abbiamo scelto questa strada e come possiamo aiutarti a dare una spinta all’export.

    Il nostro obiettivo è accompagnare le aziende nella crescita e nel raggiungimento di obiettivi di business sempre più ambiziosi.

    Nel 2017, noi di Mr Keting, abbiamo iniziato portando le aziende on line e creando strategie di web marketing sul mercato italiano. Il web però non è fatto per restare dentro i confini nazionali, per questo abbiamo deciso di collaborare con IC&Partners e portare le aziende italiane in tutto il mondo!

    Ecco perché abbiamo scelto di siglare questa collaborazione e come possiamo supportarti nella conquista di nuovi mercati. 

    Cosa vuol dire “fare internazionalizzazione”

    Negli ultimi anni il termine “internazionalizzazione” è sulla bocca di tutti. Convegni, articoli di giornale, workshop e tanto altro hanno al centro la parola “internazionalizzazione”, ma sono davvero poche le aziende che sono state in grado di iniziare un processo concreto fuori dai confini italiani.

    Questo è davvero difficile conquistare nuovi mercati stando comodamente seduti nel proprio ufficio in provincia di Bergamo o Brescia!

    “Internazionalizzarsi” significa andare di persona nei mercati che si vogliono conquistare, creare relazioni, costruire legami ed essere più che mai presenti per creare sinergie e lavorare su nuovi progetti condivisi.

    Per noi di Mr Keting questo è l’internazionalizzazione e per i nostri clienti abbiamo scelto una realtà che è davvero presente worldwide.

    IC&Partners: 27 uffici in 5 continenti

    Tra tutte le aziende che offrono servizi di internazionalizzazione, il nostro COO Antonio Conti ha deciso di instaurare una collaborazione con IC&Partners, la più grande piattaforma di entry strategy e di supporto agli investimenti diretti delle imprese italiane con oltre 25 anni di esperienza alle spalle e 300 collaboratori, ma soprattutto 27 uffici di proprietà all’estero e oltre 30 partner strategici in tutti e 5 continenti. 

    IC&Partners ha portato all’estero aziende del settore alimentare, della moda e del design, ma anche aziende meccaniche, chimiche e farmaceutiche, realtà finanziarie, banche, assicurazioni e società di logistica.

    La sua struttura capillare l’ha resa un punto di riferimento per lo sviluppo commerciale attraverso i suoi temporary resident export manager e per tutto quello che riguarda la crescita in un mercato estero, come ad esempio il supporto amministrativo, fiscale, legale e finanziario, la gestione di trasferimenti del personale nelle sedi estere, analisi di mercato, business plan, e ovviamente sviluppo tecnologico e industria 4.0.

    Per quanto riguarda il mondo digitale, IC&Partners, promotrice attraverso un partner qualificato, della piattaforma B2B Alibaba.com,  una fiera virtuale 24/7  strategica per incontrare partner commerciali di tutto il mondo.

    Cosa ci aspettiamo da questa collaborazione

    La scelta di collaborare con IC&Partners è dettata dalla voglia di offrire alle aziende strategie di marketing sempre più complete. 

    Oltre alla gestione di un sito web o di un e-commerce, alla sua promozione in Rete e alla creazione di strumenti per il miglioramento della gestione aziendale, grazie ad IC&Partners, da oggi Mr Keting può offrire anche uno sviluppo commerciale sui mercati esteri oltre a servizi professionali qualificati che portano a risultati tangibili, perché è supportato da una realtà presente in tutto il mondo. 

    Inoltre Mr Keting , collaborando con IC&Partners, può contare sui voucher per l’internazionalizzazione e sui finanziamenti agevolati che rendono l’investimento in export ancora più vantaggioso.

    Sviluppa la tua attività fuori dai confini italiani.
    Contattaci per sapere come iniziare un processo concreto di internazionalizzazione e dare uno slancio al tuo reparto export.

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  • Omnichannel Marketing: l’integrazione che aumenta le vendite

    Omnichannel Marketing: l’integrazione che aumenta le vendite

    Scopri cosa è la strategia Omnichannel e come applicarla anche alla tua azienda per aumentare le vendite. Nel nostro articolo trovi 4 idee da mettere subito in pratica.

    Fino a qualche anno fa, ogni canale di  vendita era organizzato in modo autonomo. Le aziende che avevano creduto nel web, gestivano i loro e-commerce come entità separate rispetto ai negozi fisici, adottando strategie di promozione, magazzini, offerte e addirittura prezzi differenti.

    La conseguenza? Il consumatore si sentiva spaesato e faticava a completare un acquisto fuori dal suo canale preferito.

    Oggi questa tendenza è stata abbandonata e si sta diffondendo la cultura dell’Omnichannel Marketing, una soluzione che mette al centro il consumatore, aumenta la sua fiducia nel brand e contribuisce in modo esponenziale all’incremento delle vendite.

    Scopriamo insieme come funziona l’Omnichannel Marketing e come metterlo in pratica per il tuo e-commerce! 

    Omnichannel Marketing: la parola d’ordine è integrazione

    Alla base dell’Omnichannel Marketing c’è l’integrazione tra online e offline. Se prima esisteva una netta distinzione tra chi acquistava nello shop online e chi andava fisicamente nel punto vendita, con l’Omnichannel marketing le due esperienze di acquisto si rafforzano a vicenda.

    La filiera dei vari canali è integrata e c’è un unico magazzino, un unico software di gestione clienti e un unico sistema di promozione. 

    Succede così che chi acquista sull’e-commerce può ritirare i prodotti al negozio fisico, e chi acquista in un punto vendita può aprire una procedura di reso online, ma non solo.

    Con l’Omnichannel marketing, tutti gli acquisti di un utente vengono registrati dallo stesso gestionale, così che si possa personalizzare la sua esperienza di acquisto sia nell’e-commerce che negli altri punti vendita fisici. 

    IL VERO GRANDE VANTAGGIO DELL’OMNICHANNEL MARKETING È LA POSSIBILITÀ DI OFFRIRE AD OGNI CONSUMATORE UN’ESPERIENZA DI ACQUISTO -E DI PROMOZIONE- PERSONALIZZATA, INDIPENDENTEMENTE DAL FATTO CHE SI TROVI SULL’E-COMMERCE, NEL NEGOZIO FISICO, SU AMAZON O NELLE PIATTAFORME DI ACQUISTO SOCIAL.

    Una strategia che dà valore al consumatore

    Il successo dell’Omnichannel Marketing è dovuto ai vantaggi che questo sistema offre non tanto alle aziende, quanto ai consumatori.

    Con il marketing tradizionale, ogni canale di vendita e promozione era gestito a compartimenti stagni e, se avevo acquistato online, le commesse del negozio fisico non avevano idea di quali fossero i miei gusti e le mie preferenze.

    Grazie all’Omnichannel Marketing, invece, esiste una sola scheda cliente, e ogni consumatore si sente accolto e coccolato tanto in Rete quanto nel mondo fisico. Facciamo un esempio. 

     

    Negli ultimi 5 anni ho acquistato prodotti hi-tech su un e-commerce che regolarmente mi invia codici sconto per i miei acquisti futuri. Passeggiando in centro, passo davanti al negozio del brand e decido di fermarmi.

    Se l’azienda ha adottato una strategia tradizionale, il mio codice sconto NON sarà valido in negozio e sarò costretto a tornare a casa a mani vuote.

    Certo, potrei accendere il pc e completare l’acquisto online, ma con tutta probabilità durante la mia passeggiata avrò incontrato altri negozi simili e aver acquistato le mie nuove cuffie bluetooth dalla concorrenza. 

    Discorso opposto se l’azienda ha adottato una strategia Omnichannel. In questo caso, il mio buono sconto sarà valido anche in negozio, dettaglio che potrebbe facilitare la mia decisione di acquisto.

    Inoltre, le commesse potranno vedere i miei acquisti degli ultimi 5 anni e propormi subito cuffie idonee allo smartphone acquistato il mese scorso, oppure segnalarmi offerte specifiche per prodotti compatibili ai miei dispositivi, facendomi sentire a casa e assecondando la mia voglia di fare acquisti.

    CON L’OMNICHANNEL MARKETING, IL BRAND INCONTRA IL CONSUMATORE DENTRO E FUORI LA RETE, MOLTIPLICA LE POSSIBILITÀ DI ACQUISTO E TRASMETTE UN’IMMAGINE DI SÉ FORTE E COMPATTA.

    Come adottare una strategia di Marketing Omnichannel

    Le strategie di Marketing Omnichannel sono largamente utilizzate dai grandi brand, ma possono essere applicate anche dalle piccole realtà che hanno da poco aperto un e-commerce.

    Ecco qualche esempio

    1. Ritiro click & Collect

    Offri ai tuoi clienti la possibilità di completare l’acquisto online e ritirarlo in negozio. Gli utenti completeranno l’acquisto anche fuori dagli orari lavorativi, ad esempio di notte o nei week end, e non dovranno attendere il corriere per ritirare la merce. Inoltre, tu risparmi sui costi di consegna e fai entrare  i consumatori nel punto vendita, dove potrebbero scoprire altri prodotti interessanti e procedere con un secondo acquisto.

    2. Coupon per gli acquisti online/in negozio

    Fai conoscere il tuo e-commerce ai clienti del negozio e viceversa. Quando gli utenti acquistano online, rilascia uno sconto da usare sull’acquisto nel punto vendita, e quando acquistano fisicamente rilascia un buono sconto spendibile online. Questo aumenta le possibilità di contatto con il brand, ma soprattutto evita che, una volta usciti dal loro canale prediletto, i clienti possano incontrare la concorrenza e farsi ammaliare da un’offerta simile alla tua.

    3. Assistenza continuativa

    Con le strategie Omnichannel hai accesso all’intero storico degli acquisti da ogni punto vendita. Permetti ai tuoi clienti di procedere con cambi e resi sia online che offline e lascia che siano loro a scegliere il canale che preferiscono. Questo aumenterà la fiducia nei tuoi confronti e ti renderà un’azienda seria ed affidabile, dove l’esperienza d’acquisto è pratica e si può acquistare in serenità.

    4. Promozioni personalizzate

    Proponi offerte personalizzate sulla base di tutto lo storico degli acquisti. Gli utenti si sentiranno più coccolati, vedranno nel tuo brand un’azienda in grado di capire le loro esigenze e completeranno un numero maggiore di acquisti. Con l’Omnichannel Marketing riesci ad aumentare le vendite proprio perché costruisce rapporti solidi e duraturi tra te e i clienti, legami che la concorrenza avrà difficoltà a rompere e che saranno la chiave del tuo successo!

    Organizza una strategia Omnichannel per il tuo e-commerce e ottieni la fiducia dei consumatori sia dentro che fuori la Rete. Fatti aiutare dai nostri Specialist!

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  • Server SMTP dedicato DEMServer: bye bye spam!

    Server SMTP dedicato DEMServer: bye bye spam!

    Vuoi dire addio al problema della spam e non sai da dove iniziare? Hai mai pensato che il problema potrebbe essere il Server SMTP?

    La soluzione? il Server SMTP dedicato DEMServer!

    Scopri tutti i vantaggi offerti dal Server SMTP dedicato DEMServer e corona la tua campagna di email marketing!
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  • Un gestionale integrato per tutto

    Un gestionale integrato per tutto

    Un gestionale aziendale e multi-store che gestisce clienti, fatture e magazzino. Scopri tutte le funzionalità e leggi i commenti delle aziende che già lo usano.

    Amministrare un’azienda è un’impresa ardua. Le società informatiche si sono impegnate per creare software in grado di facilitare la gestione dei contatti con i clienti, dell’amministrazione, del magazzino… 

    Parlando con le realtà che affianchiamo per il marketing digitale, ci siamo però accorti che non esiste, o meglio non esisteva, un gestionale integrato in grado di fare tutto ciò che serve ad un’azienda B2C. 

    Ivan, che è il nostro Innovation Manager nonché responsabile del team sviluppo, ha iniziato subito a immaginare un programma in Cloud che facesse da ERP CRM e PIM, e lo ha creato per uno dei nostri partner storici, Autlet Sofà, rivenditore B2C di divani con 5 sedi in Lombardia e un progetto di franchising in partenza. Ecco il risultato.

    Un unico software

    Davanti alle richieste delle aziende, Ivan ha pensato ad un gestionale che fosse la somma di ERP, CRM e PIM, ovvero:

    Un Enterprise Resource Planning

    o pianificatore delle risorse di impresa, che coordina i vari reparti aziendali e condivide le informazioni per una migliore collaborazione interna.

    Un Customer Relationship Management

    o gestore delle relazioni con i clienti, dove avere un anagrafica completa e sempre aggiornata dei dati aziendali raccolti in modo metodico secondo le indicazioni del GDPR.

    Un Product Information Management

    per la gestione delle informazioni di prodotto, dalle dimensioni al peso, dalle giacenze ai colori disponibili.
    Ma non è tutto. Il programma che aveva in mente Ivan avrebbe dovuto essere in Cloud, così che tutti potessero accedere attraverso la Rete sia da desktop che da dispositivi mobile, e doveva permettere la gestione multi-store, per adattarsi alle esigenze dei piccoli negozi, ma anche a quelle di realtà più strutturate. 

    Il gestionale di Autlet Sofà

    L’idea di Ivan è diventata realtà quando Aldo Salvetti, uno dei soci di Autlet Sofà, ci ha chiesto di creare un software gestionale integrato dei 5 punti vendita.

    «Ogni azienda si trova ad avere almeno 3 diversi software per la gestione: uno per l’amministrazione, uno per il magazzino e uno per il reparto commerciale. Questo crea flussi di informazione difficili da condividere in tempo reale. Inoltre, avere più di un gestionale apre le porte a problemi di sicurezza delle informazioni, password, accessi e gestione dei dati di clienti e fornitori a norma con il GDPR. Il mio obiettivo era creare un denominatore comune, un’unica piattaforma che permettesse di organizzare il lavoro in modo lineare, senza perdere dati, tempo e risorse a rincorrere i vari reparti».

    Mr Ivan Agliardi

    Innovation Manager, Mr Keting

    Come ti abbiamo raccontato nell’articolo “Con il web marketing vai da 1 a 5 | Il caso Autlet Sofà”, Aldo è riuscito in poco tempo ad aprire 5 negozi per la vendita B2C di divani, poltrone e letti.

    L’alta qualità e i prezzi convenienti hanno segnato il successo del suo progetto e oggi, dopo pochi anni, sta per trasformarsi in un franchising.
    Gestire tutta la società in modo efficiente è diventata una necessità impellente e Aldo ci ha chiesto di metterci subito all’opera.

    Un gestionale creato su esigenze reali

    Paolo, l’account manager che ha gestito il progetto, in collaborazione con Ivan e con tutto il team tecnico ha aiutato Aldo a focalizzare le sue esigenze durante le varie fasi di lavoro: l’acquisto dei prodotti, le giacenze di magazzino in base alle caratteristiche di ogni articolo, la distribuzione nei punti vendita, l’anagrafica dei clienti, la creazione di preventivi, la  fatturazione e la gestione delle spedizioni.
    «Finché il punto vendita Autlet Sofà era solo uno, bastava andare di persona in magazzino per vedere la disponibilità dei prodotti e le loro caratteristiche. Con 5 punti vendita e un progetto molto più grande in via di realizzazione, questo non è più possibile. Prima di procedere con la creazione di un gestionale, però, abbiamo dovuto capire nel dettaglio cosa serviva per organizzare il lavoro, quali erano i punti più critici, quali le richieste dei clienti e come si poteva snellire gli aspetti prettamente amministrativi. Solo dopo l’analisi potevamo lavorare alla creazione di un software che rispondesse davvero alle esigenze pratiche di Aldo».

    Mr Paolo Cristini

    Account manager, Mr Keting

    Il risultato: sicuro, efficiente e personalizzabile

    Aldo è rimasto a bocca aperta davanti alla soluzione creata dal nostro team tecnico. Ora tutta la gestione di Autlet Sofà passa da un’unica piattaforma, raggiungibile da qualsiasi dispositivo. 

    I negozi possono comunicare velocemente tra loro, verificare le giacenze, condividere i contatti dei clienti e il loro storico. Senza bisogno di fare log-out possono creare preventivi, confermare gli ordini e procedere con la fatturazione.

    Il gestionale è multi-store, ovvero ogni negozio accede con le sue credenziali, mentre gli uffici centrali possono supervisionare il lavoro di ogni punto vendita in tempo reale. 

     

    Colori, funzionalità e dati possono essere personalizzati in base alle esigenze di ogni singolo negozio, per evitare qui pro quo e gestire ogni ordine al meglio. 

     

    In ultimo, il gestionale è ospitato sui server WP Recovery, il nostro servizio di hosting che garantisce sicurezza dei dati, back-up e aggiornamenti periodici per mantenere il software sicuro ed efficiente negli anni.

    «Mr Keting ha creato il gestionale che volevo! Tra tutti i software che avevo valutato, nessuno era riuscito a darmi tutto in un’unica piattaforma. Questa soluzione ci fa risparmiare tempo, ma soprattutto velocizza l’iter di acquisto di un prodotto, con grande felicità anche dei nostri clienti! Consiglio a tutte le aziende di contattare Mr Keting per creare un gestionale su misura».

    Mrs Resy Galimberti

    Resp. Amministrazione, Autlet Sofà

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  • Server Mail e Hosting. Facciamo chiarezza

    Server Mail e Hosting. Facciamo chiarezza

    WPRecovery fa chiarezza su hosting e server mail. Scopri tutti i vantaggi nell’avere un unico fornitore: dati al sicuro e utenti soddisfatti.
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    Le differenze dei servizi

    Il Server che ospita il tuo sito in WordPress e il Server (o Server mail) che ospita il tuo account di posta elettronica sono due macchine diverse.

    Scopri tutto quello che devi sapere per scegliere il servizio che fa per te sia per l’Hosting che per il Server mail.

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  • App aziendali: i vantaggi per l’industria 4.0

    App aziendali: i vantaggi per l’industria 4.0

    Una App aziendale ti aiuta a gestire meglio i flussi e ottimizza il lavoro dove vuoi, quando vuoi. Scopri tutti i vantaggi che puoi ottenere da una App aziendale.

    Quando parliamo con le aziende di App Mobile, tutti pensano subito a giochi e passatempi che possono scaricare sul proprio smart-phone, ma le App sono molto di più.

    Con una App aziendale costruita ad hoc per le tue esigenze, puoi ottimizzare la gestione dei processi aziendali ed entrare a tutti gli effetti nel mondo dell’industria 4.0.

    Ecco i principali vantaggi di avere una App aziendale per la gestione del lavoro:

    Fai comunicare i reparti tra loro

    Una App aziendale costruita su misura ti permette di mettere in comunicazione i diversi reparti, dall’amministrazione alla produzione, fino al servizio clienti.

    Questo non solo velocizza il passaggio di informazioni tra un reparto e l’altro, ma evita che le informazioni si perdano, e ti assicura un flusso di lavoro più ordinato e preciso.

    Inoltre, se hai un’attività produttiva, le App possono essere integrate direttamente con i tuoi macchinari per controllarli a distanza così come insegnano i precetti dell’industria 4.0.

    UNA APP AZIENDALE METTE IN COMUNICAZIONE CLIENTI, DIPENDENTI E MACCHINARI, E INTEGRA IN UN’UNICA PIATTAFORMA TUTTE LE INFORMAZIONI NECESSARIE A COMPLETARE UNA COMMESSA IN TEMPI BREVI E SENZA ERRORI.

    Controlli il lavoro e gli obiettivi

    Con una App aziendale puoi controllare ogni step di una commessa, caricare disegni, certificazioni e annotazioni all’interno del progetto e fare calcoli predittivi di come evolverà nel tempo.

    Inoltre, sempre all’interno della App puoi focalizzare i punti di forza e le debolezze dei tuoi processi aziendali per imparare dai tuoi errori e ottimizzare il lavoro ogni giorno di più.

    Hai tutta la documentazione in mano

    Una App aziendale può facilmente diventare il tuo archivio portatile, dove trovare tutti i documenti che ti servono organizzati per nome cliente, data di creazione, scadenza…

    Questo facilita la gestione amministrativa e contabile dei tuoi progetti, ma aiuta anche il servizio clienti ad avere subito a disposizione tutto lo storico di un progetto, per dare risposte precise e tempestive.

    UN’APP AZIENDALE TI AIUTA PRIMA, DOPO E DURANTE LE COMMESSE PERCHÉ TI FORNISCE UNA PANORAMICA COMPLETA DELLE INFORMAZIONI CHE TI SERVONO PER MIGLIORARE OGNI GIORNO DI +.

    Faciliti i contatti con i clienti

    La tua App aziendale può essere scaricata anche dai tuoi clienti che possono accedere con le credenziali che sei tu a fornire. 

    All’interno della tua App, i clienti possono trovare i tuoi cataloghi, calcolare i parametri necessari per avere un prodotto su misura e addirittura effettuare un ordine in completa autonomia.

    Questo riduce notevolmente i tempi di evasione ordini, alleggerisce il carico di lavoro dei tuoi dipendenti che trovano tutte le commesse direttamente nell’App e rende i clienti più soddisfatti del tuo servizio.

    Migliori la tua immagine sul mercato

    Mettiti nei panni di un cliente che vuole fare un ordine. Preferisci aspettare gli orari d’ufficio e stare ore in attesa prima che il centralino si liberi, oppure completare il tuo ordine a qualsiasi ora del giorno e della notte tramite il tuo smart-phone?

    La seconda, ne siamo certi. Creare una App aziendale non solo facilita la comunicazione interna all’azienda, ma ti mostra come una vera impresa 4.0, attenta alle esigenze del mercato e al passo con i tempi.

    Inoltre, avere una tua App aziendale innesca un processo di passaparola digitale che fa aumentare il tuo giro d’affari perché ti fa conoscere ad un pubblico sempre più vasto.

    Diventa una vera impresa 4.0 con una App aziendale.
    Contatta i nostri Key Account e progetta con il loro supporto una App su misura delle esigenze tue e dei tuoi clienti.

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  • Confindustria: Mr Keting si associa

    Confindustria: Mr Keting si associa

    Mr Keting entra in Confindustria Bergamo. Scopri perché abbiamo scelto di associarci.

    Confindustria Bergamo: un’associazione di imprese per le imprese

    Da oltre un secolo Confindustria Bergamo riunisce al suo interno grandi imprese e PMI del nostro territorio con l’obiettivo di diffondere la cultura d’impresa e offrire momenti di scambio costruttivo tra gli associati.

    Dal supporto fiscale, all’ottenimento di certificazioni e conformità, dai corsi di formazione alla promozione di seminari e incontri. Fin dalla sua fondazione Confindustria Bergamo ha dato voce agli imprenditori bergamaschi e, attraverso la loro partecipazione attiva, li ha accompagnati nello sviluppo del proprio business, segnando il successo del nostro tessuto economico.

    Confindustria Bergamo: perché abbiamo aderito

    Mr Keting non è la solita agenzia di web marketing. Tra i nostri obiettivi c’è da sempre la volontà di guardare oltre, di fare di + per le aziende che ci hanno scelto e di accompagnare i nostri partner verso il futuro, con progetti integrati di comunicazione e innovazione digitale.

    Abbiamo deciso di associarci a Confindustria Bergamo perché le attività dell’associazione sono in linea con la nostra cultura aziendale, volta allo scambio continuo di idee e al supporto reciproco per fronteggiare le sfide del mercato di domani.

    «“Rete” e “Contatti” sono due termini introdotti nell’uso comune con l’avvento del digitale, ma sono anche il segreto per avere successo sul mercato. In Confindustria si fa Rete e si generano Contatti da oltre un secolo e il successo delle aziende che ne fanno parte è la dimostrazione che certi ostacoli si possono superare solo se si lavora insieme.».

    Mr Antonio Conti

    Marketer & Industrial Designer

    Competenze: cosa offriamo in + alle aziende

    Siamo un’agenzia di marketing integrato. Partiamo dal digitale, la nostra vera vocazione, ma spaziamo dalla consulenza strategica all’internazionalizzazione grazie ad una rete di partner a livello nazionale.

    Quello che offriamo in + alle agenzie si può riassumere: 

     

    • L’innovazione digitale, per creare sistemi che mettono in comunicazione gestionali e macchinari e ottimizzano la produzione
    • La figura dell’Innovation Manager accreditato presso il MiSE, per il coordinamento di progetti di Ricerca e Sviluppo
    • La figura di un Industrial Designer esperto in marketing digitale che affianca l’Innovation Manager nella promozione di imprese B2B
    • La creazione di Brand Reputation orientate all’export, per far conoscere il valore delle aziende bergamasche oltre i confini nazionali

    Chi è l’Innovation Manager

    L’Innovation Manager è una figura indispensabile per lo sviluppo digitale di un’azienda. Si tratta di un professionista con spiccate conoscenze informatiche e capacità di analisi, che comprende i punti di debolezza di un’azienda e suggerisce un processo di trasformazione attraverso l’uso di nuove tecnologie, con l’obiettivo di migliorarne i processi produttivi e aumentarne la competitività.

    Per dare il giusto valore a questa figura relativamente nuova nel panorama delle imprese italiane, il MiSE ha stilato un albo di Innovation Manager che assicura professionisti preparati e competenti.

    Inoltre, il Ministero dello Sviluppo Economico premia le aziende che scelgono un Innovation Manager accreditato finanziando voucher per la consulenza in innovazione, che riducono i costi vivi e facilitano l’inserimento di questa figura nel tessuto economico italiano.

    Ivan Agliardi: l’Innovation Manager di Mr Keting

    Grazie alla sua esperienza nel campo della Cyber Security e nell’Ethical Hacking, il nostro CTO Ivan Agliardi è entrato a pieno titolo nell’albo degli Innovation Manager accreditati dal MiSE e affianca i nostri clienti nella creazione di soluzioni informatiche per l’industria 4.0 e progetti di Ricerca e Sviluppo che migliorano la gestione e la produzione delle aziende.

    «In Mr Keting lavoro sempre a fianco di Antonio, il nostro Industrial Designer, e insieme creiamo progetti dove digitalizzazione, industria 4.0, marketing B2B e design si fondono. Inoltre, grazie agli incentivi fiscali le aziende possono avere il nostro supporto con un investimento irrisorio se paragonato ai risultati!».

    Mr Ivan Agliardi

    Innovation Manager

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    Contattaci! Potremo scambiarci consigli e idee per lo sviluppo del nostro business.

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  • Multichannel Marketing e Dem

    Multichannel Marketing e Dem

    Non sai come trasmettere ai tuoi clienti i valori del tuo brand? Vorresti una strategia che renda il tuo business identificabile e unico?

    Detto fatto, DEMServer a tua disposizione.

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  • Autlet Sofà: con il Web marketing vai da 1 a 5

    Autlet Sofà: con il Web marketing vai da 1 a 5

    Una strategia di web marketing aumenta il tuo business tanto da farti aprire nuovi punti vendita per soddisfare tutti i clienti. Scopri il caso Autlet Sofà.

    Autlet Sofà è una realtà relativamente nuova nel panorama lombardo. Si tratta di una catena di negozi di divani nata nel 2018 dall’esperienza di Aldo, Massimo e Resy nel settore dell’arredamento. Dopo aver lavorato per grandi marchi nazionali e aver ascoltato le esigenze del mercato in fatto di comodità e spazi abitativi, Aldo, Massimo e Resy hanno deciso di aprire un punto vendita a Rogno e creare il loro negozio di divani dove trovare prodotti Made in Italy, realizzati da artigiani nazionali e proposti a prezzi stracciati. 

    Ovviamente nel 2018 il nome Autlet Sofà non significava nulla per il mercato, e i tre soci avevano bisogno di farsi conoscere per dimostrare il proprio valore. Noi li abbiamo conosciuti quando ancora Autlet Sofà era un’idea e li abbiamo accompagnati nella loro crescita fino a registrare un fatturato di 2 milioni di euro e più di 3000 divani venduti solo nel 2020, ma soprattutto nell’aprire 5 punti vendita in Lombardia e iniziare un progetto di franchising. Ecco come. 

    Concept logo

    Quando abbiamo conosciuto Aldo, Massimo e Resy, il negozio di Rogno era ancora in fase di realizzazione e il marchio Autlet Sofà non esisteva. La prima cosa da fare, quindi, era creare un logo. Valentina e Tiziana si sono messe subito all’opera e hanno creato un logo semplice e al tempo stesso accattivante, che cela l’essenza dell’azienda, il suo voler offrire prodotti di qualità al miglior prezzo come accade negli outlet, e da valore all’ideatore del progetto: Aldo Salvetti. 

    Sito web

    Per quanto grande e spazioso, il punto vendita di Rogno resta nella zona industriale di un paese di provincia, ed è difficile trovarlo per caso mentre si passeggia per le vie del centro. Autlet Sofà aveva bisogno di un sito web che presentasse l’azienda, che mostrasse agli utenti i prodotti e che li convincesse ad andare a cercare il negozio perché sicuri di trovare prodotti di qualità al miglior prezzo.

    PER AUTLET SOFÀ CI SIAMO OCCUPATI ANCHE DELLA REGISTRAZIONE DEL LOGO PER TUTELARE IL MARCHIO E RENDERLO SINONIMO DI QUALITÀ A PREZZI DI STOCK SU TUTTO IL TERRITORIO NAZIONALE.

    Il sito Autlet Sofà è stato costruito per dare massima visibilità ad ogni divano, ogni letto e ogni complemento in vendita con un catalogo virtuale facile da consultare. È stata creata una sezione “Ultimi pezzi” dove trovare articoli in pronta consegna a prezzi ancora più vantaggiosi, e in calce alle pagine sono stati inseriti gli indirizzi e gli orari dei punti vendita, per aiutare gli utenti a trovare il negozio più vicino e recarsi di persona a toccare la qualità.

    IL SITO AUTLET SOFÀ È SEMPLICE NELLA STRUTTURA PERCHÉ NON VUOLE CHE L’UTENTE SI PERDA IN CHIACCHIERE. L’OBIETTIVO DEL SITO È DIMOSTRARE SUBITO AGLI UTENTI LA QUALITÀ DEI PRODOTTI, IL LORO DESIGN E I PREZZI ECCEZIONALI, E SPINGERLI A VISITARE IL PUNTO VENDITA PIÙ VICINO PER COMPLETARE L’ACQUISTO.

    Pubblicità Pay per Click

    Subito dopo aver creato il sito web, abbiamo iniziato a lavorare su Facebook e Instagram con campagne sponsorizzate geo-localizzate che intercettassero i clienti nelle vicinanze e li portassero fisicamente nel negozio di Rogno prima, e negli altri punti vendita poi, per toccare con mano la qualità dei divani e dei letti proposti. In parallelo abbiamo attivato anche campagne nella rete ricerca di Google, così che Autlet Sofà apparisse tra i primi risultati per chiunque cercasse un divano da acquistare.
    «Tutto questo non sarebbe stato possibile senza una strategia di marketing ben strutturata. Mr Keting ci ha accompagnato, e ci accompagna tuttora, nella gestione della comunicazione. Non credo che ci sia bisogno di altro, i numeri parlano da soli: passare da 1 a 5 punti vendita in meno di due anni è stato molto più di quello che immaginavamo quando ci siamo buttati in questo progetto».

    Mr Aldo Salvetti

    Resp. Sviluppo Autlet Sofà

    Una crescita esponenziale

    Il successo delle campagne on line si è subito tradotto con un aumento delle visite al sito web e un miglioramento complessivo del posizionamento organico del marchio. I negozi hanno registrato una quantità di ingressi impensabile per un brand appena nato e le vendite sono schizzate alle stelle. Il successo del primo punto vendita di Rogno ha permesso ad Autlet Sofà di crescere in modo esponenziale, passando in circa 2 anni da 1 solo punto vendita nell’alto Sebino a 5 punti vendita dislocati in tutta la Lombardia: da Bresso a Brescia, da Bergamo a Garbagnate.  

    Il successo del format qualità made in Italy a prezzi accessibili a tutti è piaciuto al pubblico e ha spinto Aldo, Massimo e Resy ad intraprendere un progetto di franchising per permettere anche ad altri negozi italiani di affiliarsi ad Autlet Sofà e rivendere divani a prezzi unici.

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